People Analytics
Métricas de desempeño, rotación y costo del capital humano.
Dotación Efectiva
113
+4%
Tasa Rotación Anual
14.2%
-1.5%
Costo Ausentismo
$0
Desviación Salarial
0
Distribución de Dotación y Salarios por Gerencia
Alertas y Riesgos de Clima y Gestión
Dotación FTE Activa
0
Distribución de Género
H. 50%
M. 50%
Edad Promedio
0.0
Antigüedad Promedio
0.0
Directorio Maestro de Colaboradores
| ID | Sexo | Gerencia | Posición | Edad | Antigüedad | Ausentismo | Desempeño/Potencial | GGS | Total Compensación | Compa-Ratio | Estatus | Ficha 360° |
|---|
Compa-Ratio Promedio
98.5%
Brecha Salarial de Género
0.0%
Costo Ajuste de Equidad
$0
Curva de Compensaciones de Mercado vs Grado GGS WTW
Sobre Máximo (>120%)
Dentro de Banda (80% - 120%)
Bajo Mínimo (<80%)
Punto Medio (Midpoint)
Simulador de Incremento Salarial
%
Nueva Masa Salarial (Mes):
$0
Costo Incremento (Mes):
$0
Nuevo Compa-Ratio Promedio:
0.0%
Quedan Fuera de Banda:
0 pers.
Escalas y Bandas WTW de Referencia
| Grado GGS | Sueldo Mínimo (Min) | Punto Medio (Mid) | Sueldo Máximo (Max) | Amplitud (Spread) |
|---|
Matriz de Talento 9-Box (Desempeño vs Potencial)
Haz clic en cualquier cuadrante para filtrar a los colaboradores.
Potencial Alto
Potencial Medio
Potencial Bajo
Enigma
0
Bajo Des. / Alto Pot.
Crecimiento Estrella
0
Medio Des. / Alto Pot.
Súper Estrella
0
Alto Des. / Alto Pot.
Dilema
0
Bajo Des. / Medio Pot.
Columna Vertebral
0
Medio Des. / Medio Pot.
Estrella Profesional
0
Alto Des. / Medio Pot.
Riesgo de Salida
0
Bajo Des. / Bajo Pot.
Efectivo en Cargo
0
Medio Des. / Bajo Pot.
Especialista Clave
0
Alto Des. / Bajo Pot.
Desempeño Bajo
Desempeño Medio
Desempeño Alto
Colaboradores en Cuadrante
| ID | Gerencia | Posición | GGS | Des. | Pot. |
|---|
Objetivos Organizacionales & OKRs
OKR 1: Garantizar la Equidad Interna e Igualdad Salarial
60%
Asegurar consistencia salarial y corregir brechas injustificadas de compensación.
• KR 1.1: Reducir brecha de género a <3% (Actual: 10.4%)
• KR 1.2: Nivelar al 100% de colaboradores bajo mínimo salarial de mercado GGS (Actual: 12 pers.)
OKR 2: Desarrollar y Retener Altos Talentos (HiPos)
45%
Consolidar la matriz de sucesión y establecer planes de carrera estructurados.
• KR 2.1: Planes de sucesión activos para el 100% de Súper Estrellas (Progreso: 45%)
• KR 2.2: Programas de Mentoring y Coaching gerencial ejecutados (Progreso: 50%)
OKR 3: Eficiencia Operativa y Curva NOP de Onboarding
80%
Optimizar el Onboarding para acelerar el Nivel Óptimo de Productividad (NOP).
• KR 3.1: Reducir curva de inducción de 5.2 a 4.0 meses (Promedio actual: 4.2 meses)
• KR 3.2: 100% de jefaturas capacitadas en técnicas de evaluación NOP (Progreso: 100%)
Brecha de Competencias Individual
Selecciona un colaborador para mapear sus competencias evaluadas frente a los perfiles estándar WTW de su cargo.
Índice Clima General
78.0%
+2.1%
eNPS Organizacional
+45
Alto
Participación de Encuesta
89.4%
Dimensiones de Encuesta de Clima
Claridad de Rol & Responsabilidades
84%
Liderazgo & Dirección de Jefaturas
72%
Orgullo por la Organización (Engagement)
81%
Oportunidades de Crecimiento & Carrera
70%
Reconocimiento, Equidad y Sueldos
65%
Análisis Cualitativo & Sentimientos
Índice Clima Promedio
78.0%
Compa-Ratio Promedio
98.5%
Brecha Salarial Promedio
10.4%
Síntesis Ejecutiva de Diagnóstico DO
Distribución N-Box
Encuestas Activas & Campañas
Encuesta de Clima Organizacional 2026
89.4%
Estudio de pulso general anual sobre satisfacción de colaboradores.
Respuestas: 101 / 113 FTE
Estatus: Abierta
Auditoría de Compensaciones WTW 2026
100%
Sondeo de competitividad interna y percepción de equidad de género.
Respuestas: 113 / 113 FTE
Estatus: Cerrada
Diseñador de Nueva Encuesta
Agregar Pregunta
Portal Colaborador
14
Colaboradora 1007
GERENTE - ADMIN. Y FINANZAS
Tareas Pendientes
Encuesta de Clima 2026
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😀
Últimos Resultados Organizacionales
Índice Satisfacción
0.0 / 5
eNPS Clima
+0
Distribución de Sentimientos
Positivo (0%)
Neutro (0%)
Negativo (0%)
Mis Encuestas Contestadas
Cargando historial de participación...
Mi Espacio de Coaching & Desarrollo
Desarrollo de Competencias (Modelo WTW / UDD)
Nivel actual evaluado frente al estándar requerido de tu GGS actual.
Liderazgo Colaborativo
75% (Meta: 80%)
Visión Estratégica
60% (Meta: 80%)
Orientación a Resultados
85% (Meta: 75%)
Agendar Foco de Coaching
Bitácora y Sesiones de Coaching Ejecutivo
Envía comentarios directos a tu líder sobre tus avances en competencias organizacionales o las sesiones de coaching de esta bitácora.
Envía este mensaje de forma directa al plan de acción de tu líder.
Documentar Plan de Acción
Evaluacion del equipo al lider
0 FTE
Pulso liderazgo
0.0/5
eNPS equipo
0
Sentimiento +
0%
Esperando datos del equipo...
Genera planes formales de cascadeo y seguimiento para tu equipo.
Hojas de Ruta a Nivel Equipo
0Carga de Archivos de Encuesta
Arrastra tu archivo CSV / Excel aquí
Soporta formatos procedentes de Google Forms, Typeform, Qualtrics o archivos planos (.csv, .xlsx)
Archivos sugeridos para probar:
Estudio_Externo_Clima_Qualtrics_2025.csv
Hacer clic para precargar archivo de prueba (40 registros)
Mapeador de Columnas & Configuración
Carga o haz clic en un archivo de la izquierda para desplegar el asistente de homologación de columnas.
Ficha y Brechas de Colaborador
Selecciona un colaborador en las tablas o en el gráfico para analizar sus datos de compensación y potencial en tiempo real.
Crear Nueva Empresa Cliente
Escalas WTW del Mercado
Configura los sueldos Mínimos, Medios y Máximos correspondientes a cada grado GGS de la empresa seleccionada. Al guardar, el gráfico de dispersión se recalculará instantáneamente.
| Grado GGS | Mínimo (Min) | Punto Medio (Mid) | Máximo (Max) |
|---|